به نام جهان خالق هستی
صنعت پتروشیمی به عنوان یکی از اجزای اصلی بنگاه های اقتصادی کشور، همواره در معرض تغییرات، نوسانات و عدم قطعیت های مهم قرار دارد و برای رویارویی مطلوب و موثر با تغییرات شتابان کنونی، مکانیزمها و تحلیل ها و شیوه های کلاسیک قبلی در برنامه ریزی بلند مدت برای آینده آنچنان که باید کارساز نمی باشد. لذا شرکتهای پیشرو در جهان با هدف آمادگی و افزایش تاب آوری به رویکرد آینده پژوهی و استفاده از سناریو نویسی در برنامه ریزی ها روی آورده و نتایج قابل توجهی نسبت به سایر رقبا در حوزه کسب و کار اخذ نمودهاند و به تدریج سایر شرکتهای معتبر جهان نیز در صنایع مختلف از روشهای آیندهپژوهشی و آینده نگاری استفاده نموده اند، در همین راستا راهکار "آیندهنگاری هلدینگ و برنامه ریزی بر اساس سناریو" بهعنوان نگرش جدید مورد تایید قرار گرفته و کمیته آینده نگاری در حال تبیین، سازماندهی اجرایی و نظارت بر انجام این راهکار است، لازم به توضیح است با تلفیقی از آینده پژوهی و مدیریت استراتژیک تحت عنوان آینده نگاری راهبردی یا آینده نگاری شرکتی می توان تصمیم سازی بهتری برای برنامه های بلند مدت هلدینگ انجام داد و تفکر استراتژیک را بهتر از قبل سرلوحه اقدامات آتی نموده ضمن آنکه هلدینگ خلیج فارس بموازات و در چارچوب اهداف استراتژیک تعریف شده اقدامات لازم را در حال اجرا و پیگیری دارد.
مدیرعامل